電気屋を初めて既に30年程が経ってしまい自分も事業承継の対象になっていること。わかってはいるけど、自分的には準備もして来たつもりですが、早目の取り組みが重要なこと、弊社では長男が10年程前から、仕事を手伝う様になり、現在は仕事の大部分を任せている。後継者のいない方には、羨ましい限りだと思われている。息子に承継することを考え初めたのは、リーマンショックの最中だった。仕事が全く無い、社内で働き始めた息子や従業員、その家族の方々の生活をどうやって守っていくか？を考え初めて、息子がやって行ける様にしようと思って大きく舵を切った。既にこの時から事業承継が始まっている。

自分的には準備をして来たつもりだったが、事業承継計画表も作成して無い！漠然とした考えで 準備は出来ていると思いこんでいた。一緒にセミナーに行った息子の感想は仕事の勉強が必要と感じたらしい。計画表作成しよう

先日パスワードの変更を余儀なくされ、今日はログイン出来ない。パスワードの再発行手続きも出来ない。手続き用のメールは返信されるが、パスワードの更新が出来ない、堂々巡りでシステムにログインできなくなってしまった。もちろん電話はつながらない！

このままでは、太陽光発電（FIT)がダメになりそうな、予感、

そもそも、過去約５年分の設備認定を、みなし認定にして、それをすべて、審査し直す事を６ヶ月間で済まそうとする事に無理があるのでは？、

さらに、今回のシステムは前回のシステムと違って、修正が出来ない、間違えて、出してしまったら、修正出来ず、不備になる事を待たねばならない。

すべてにおいて、キャパ、オーバーである。

今回のシステムに振り回される、発電事業者や、関係者の負担は甚大である。